阅读数: 3484 | 回复数: 0

V14 发表于: 2018-01-25 09:50
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来——建行海宁支行成功争创2017年度“省级治安安全单位
 
日前,建行海宁支行被评为2017年度“省级治安安全单位”。同时,建行海宁支行在嘉兴市级第五轮银行业金融机构安全评估工作中被评为“工作成绩突出集体”。这一年,支行以“平安单位”创建为主要目标,以安全评估为契机,按照“条块结合、以块为主”的原则,加大安全宣传与教育力度,全力抓好内部维稳工作,强化安全检查和隐患问题整改,实现安全管理全覆盖,为全行经营活动的开展提供一个安全的环境。
在这个过程中,支行平时积累点滴努力,对于细节一丝不苟,把“平安单位”的创建工作纳入全行工作的重要议事日程,并渗透到各项工作中,建立“横向到边纵向到底”的安全责任网络。不管大会小会反复强调安全是第一责任,要求全行员工紧紧围绕“平安”做文章,在组织上、制度上严格管理,确保各项安全措施落到实处。
一、领导带头作用,员工人人参与
支行领导班子对“平安单位”的创建工作十分重视,建立创安工作领导小组,开展经常性工作,研究分析全行治安工作情况和要害部位人员的思想动态和社交情况,发现问题及时进行教育和处理。根据年度安全保卫工作要点,行领导与部门负责人、部门负责人与员工层层签订了安全管理目标责任书,明确主管领导是治安保卫工作的第一责任人,分管领导具体负责综合治理工作的开展,做到一级抓一级,层层抓落实,构建齐抓共管的良好格局。落实值班制度,由行领导轮流带班,由各部门负责人轮流担任值班,严肃值班纪律,严守值班制度,加强办公大楼值班巡查,建立维稳安保工作联系制度,畅通上情下达、下情上报通道。全行员工齐心协力,人人参与,争取把问题消灭在萌芽阶段,做到安全工作、安全生活。上行下效,确保支行的“平安单位”创建活动顺利开展。
二、加强思想教育,提升队伍建设
正确的意识能够指导人们有效地开展实践活动,支行通过开展观看警示片、组织晨会学习、周三学习、安全预案演练、每季一次的纪委书记上讲堂、每月一次的案件防控例会等安全防范教育,加大对员工的法纪教育和案例警示教育宣传,提高员工的遵规守法意识,营造“平安建行、人人有责”的良好氛围,从而能够为支行业务发展保驾护航。
根据人员调整情况,及时补充和调整网点安全员和志愿消防员,并通过安全保卫业务培训,增强安全员的履岗能力和新员工的安全意识,提高网点的安全防范意识和安全防范能力,并要求网点安全员切实履行职责,严格按规范操作,加强本网点的日常安全检查,配合网点负责人共同做好营业网点的安全防范工作。
三、加强设施建设,建立赏罚机制
结合网点改造,加强我行营业场所、自助银行及自助设备等部位的安全防护设施建设,做到安全防护设施建设同步研究、同步设计、同步施工、同步验收,确保安防设施、消防设施设备达到或高于国家法律法规规定的标准;结合安全评估,对现有的物防技防设施运行情况开展检查,发现问题及时修复,确保设施设备运行正常;为全行所有报警点位加装了无线报警模块,确保报警信号能及时向110指挥中心发送,以及时处置报警事件;开展自助设备防护舱智能识别试点工作。根据省厅《防护舱安全防范要求》,在上级行的统一安排下,我行对部分自助设备防护舱加装了智能识别系统,达到远程锁闭、开启舱门功能,具备“尾随进入、打斗、挟持、遮挡脸面、破坏” 监控中心图像预警功能。通过案防设施设备的完善,进一步提高了我行的整体防范能力,为安全营运提供了保障。全年共投入安防费用约265万元,包括钞币运送费、保安服务费、110报警服务费、巡防费、监控维修费等。
支行在行领导的带领下,组织相关职能部门对全行各部门、营业网点及其他要害部位进行定期和不定期的检查,及时发现日常工作中存在的问题并及时进行解决,对于发现的问题扣减相应的绩效。支行办公室设立专门的“安全员”岗位,对全行各营业网点的安全保卫制度落实情况及各类技防、物防设施的运行情况进行每月2 次的检查和维护保养。各营业网点配置两名安全员,负责日常安全工作的开展,对完成情况较好的安全员进行奖励。通过检查和处罚力度的加大,员工的合规意识得到进一步增强,对规章制度的执行力得到进一步提高。
此次成功争创2017年度“省级治安安全单位”是对海宁支行2017年工作的一次高度肯定。在今后的工作中,我们必将继续保持初心,砥砺奋进,为继续创建“平安海宁”添砖加瓦,为构建和谐社会奋斗不息,为浙江省分行晋位“一类行”做好安全保障。(张建忠 许汝燕)
 
  • 人赞过
查看更多

快速回帖 使用(可批量传图、插入视频等)

表情
写好了,发布  Ctrl + Enter 快速发布